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公共聆听实验室

一种结构化聆听系统,用于在人的经验被压缩成问卷、KPI 或组织叙事之前,理解工作、价值与自我价值。

简介

一种结构化聆听系统,用于在人的经验被压缩成问卷、KPI 或组织叙事之前,理解工作、价值与自我价值。

研究重点

公共聆听实验室从《对TA说》开始,并将其聆听结构发展为一种方法。

许多机构依赖问卷、参与度分数、KPI 和仪表盘来理解人。这些工具可能有用,但它们常常错过经验更深的层次:羞耻、骄傲、疲惫、恐惧、尊严、怨怼、希望,以及自己正在变得可替代的感受。

《对TA说》显示,工作不只是经济活动。它是外部价值与内部自我价值相遇的地方。收入、身份、稳定、承认、自主、有用性和意义,都在人们的生活中不断被协商。

核心机制

  • 工作-价值-自我价值三角
  • 深度访谈
  • 叙事聆听
  • 聆听空间
  • 人物原型
  • 张力图谱
  • 情感与叙事复杂性
  • 观众与利益相关者见证
  • 先聆听再决策

可能语境

  • 未来工作
  • AI 采用
  • 自动化与重组
  • 公共服务转型
  • 照护工作与情感劳动
  • 青年与不稳定劳动
  • 组织文化
  • 心理健康与倦怠
  • 公共政策与公民聆听

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